Vom Linien-Management
zur Begleitung.
Mein Weg begann nicht im Coaching, sondern in der Verantwortung. Abteilungsleitung in einem internationalen Konzern, später Sales- und Marketingleitung im Mittelstand.
Jeder Jobwechsel war anders. Ich dachte, ich wüsste, was zu tun ist. Doch meine Erfahrungen haben mich oft nicht weitergebracht.
Ich kenne den Anfangsdruck und den, der folgt, in dem Führungskräfte täglich Entscheidungen treffen. Und ich kenne den leisen Punkt, an dem Unsicherheit, Funktionieren und Disziplin zur einzigen inneren Sprache geworden sind.
Wie es sich anfühlt, zu wissen, was man tun müsste und trotzdem nicht ins Handeln kommt. Die Bereitschaft ist da, doch es sitzt tiefer: ein Selbstbild, das schützt. Eine Identität, die nicht loslässt.
DECIDE. ist aus genau diesen Erfahrungen entstanden und aus der Überzeugung, dass Führung weder als Technik noch als Rolle endet, sondern dort beginnt, wo wir uns selbst wieder begegnen.
Haltung
Tief. Konkret. Vertraulich.
Ich arbeite mit Menschen, nicht mit Personas. Ich liebe das konkrete Beispiel mehr als das große Modell. Und ich weiß, dass jede ehrliche Frage mehr verändert als zehn Antworten.
Ich schaue mit Ihnen nicht das Verhalten an. Wir schauen, was dahintersteckt. Identität, Selbstbild und kognitive Muster erklären Führungsverhalten besser als „fehlender Wille“.
Eine fehlbare Führung ist fast immer auch Organisationsversagen. Die strukturelle Dimension fehlt im Markt fast komplett. Ich schaue auf beides.
